酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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内蒙古兴达阳光实业集团

【阳光要闻】学《报告》 抓落实 聚合力|兴达阳光集团各部门分子公司学习贯彻落实集团2023年会总结《报告》精神

发布日期:2024-03-01
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    连日来,兴达阳光集团各部门、分子公司以多种形式分别召开专题学习会,认真学习贯彻落实集团2023年会总结《报告》精神,统一思想,凝聚共识,形成合力 。          综合办公室、企管部、财务中心围绕《报告》核心内容,结合部门职能职责、2024年工作任务,采取领学、解读、研讨等多种形式组织员工进行了专题学习,起到了凝心、启智、聚力的效果。

    建筑公司组织全体员工召开学习贯彻集团2023年会工作总结《报告》专题培训会。会上,公司支部书记领学了《报告》核心内容。驻企党建指导员通过“止步、定力、加强、改革、永久”五个关键词,从“战略、战术、目标”三个层面解读了工作总结《报告》核心要义,引导公司员工精准理解集团公司整体发展思路,为做好工程项目建设赋能。

    文旅酒店采取“自学+领学+考试”的方式组织全体员工就《报告》内容进行了系统学习。公司召开专题学习会,会上,公司负责人就《报告》核心要义进行了解读。同时以《报告》核心内容为题,组织员工进行了现场笔试考试,取得了明显学习效果。

    兴成公司组织员工召开专题学习会,采取“核心要义支部书记领学,核心内容逐句细学,重点思路系统悟学”的方式,对《报告》内容进行了全面系统学习,为做好2024年园区工作增添了动力。


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