酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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内蒙古兴达阳光实业集团

【党建领航】兴达阳光集团党委召开领导班子2023年度主题教育专题民主生活(扩大)会暨一月份行政例会

发布日期:2024-01-27
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1月27日,兴达阳光集团党委召开领导班子2023年度主题教育专题民主生活(扩大)会暨一月份行政例会。集团董事长杨喜林出席会议并讲话,集团党委副书记袁智华主持会议,集团党委副书记李敏出席会议,集团各部门、分子公司负责人、党建指导员参加会议。

会议听取了各部门、分子公司近期相关工作汇报。

会上,集团领导班子成员、各部门、分子公司负责人分别作了对照检查,开展了批评与自我批评。大家对照自身和工作中存在的问题进行了深入查摆和剖析,相互之间坦诚布公地开展了批评,达到了红脸出汗、统一思想,增进团结,加油鼓劲,凝心聚力的效果。

会议安排部署了近期工作。当前,集团各部门、分子公司要重点做好十项工作:一是谋划2024年工作计划;二是确定2024年KPI绩效考核指标;三是做好2024年集团各项管理制度的修订工作;四是确定2024年各部门职能、人员岗位职责;五是加大年底各项回款工作力度;六是健全完善新成立的企管部职能职责及相关工作;七是做好员工2023年绩效考核、2024年薪酬调整、福利发放等工作;八是制定财务问题解决整改方案;九是贯彻落实好集团2023年会总结《报告》精神;十是做好安全生产经营工作。

集团董事长杨喜林在讲话中指出,这次会议以“党建引领、党委领导、集中统一、融合发展”为遵循,将党委领导班子民主生活会与行政例会融合,创新形式,效果明显,开出了好的氛围,开出了好的境界,希望班子每个成员,各部门、分子公司负责人要继承好民主生活会的好传统,解决好存在的问题,切实把会议成果转化为工作动力,转化为助推企业健康、可持续发展的实际成效。

杨喜林说,今年集团对机构、人事进行了调整,新调整的机构和人员要尽快进入角色、谋划好相关工作,让各项工作有新起色、新变化。要对“444321”改革发展思路相关内容进行再思考、再提炼、再优化、再完善,使其更具合理性、科学性、指导性、有效性、长远性。要深刻理解文化主题年“节约年”的内涵,谋划好文化主题年相关活动内容,让文化主题年切实发挥实质性作用。要认真落实好集团2023年会总结《报告》精神,通过“止步”“定力”“加强”“改革”“永久”五个关键词,精准理解把握总结《报告》核心要义,提升能力、激发活力、蓄积动力,为持续推进企业转型升级、稳健发展书写新答卷。




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