酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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兴达阳光集团新闻中心
内蒙古兴达阳光实业集团

【阳光要闻】兴达阳光集团2023年工作总结暨表彰大会召开

发布日期:2024-01-18
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1月18日,兴达阳光集团2023年工作总结暨表彰大会召开。集团董事长杨喜林出席会议并作工作总结报告,集团党委书记、副董事长、建筑公司总经理杨宁主持会议,集团党委副书记李敏出席会议并宣读《集团2023年度先进表彰决定》,集团全体行政人员、各分子公司全体员工、受表彰人员、党建指导、特邀嘉宾、技术指导、财务指导、法务指导、合作伙伴代表参加会议。

会议通报了集团2023年度KPI考核结果,并就审计情况作了说明。

会上对4个先进集体、4个优秀工队、2个优秀供应商、12名优秀员工进行了表彰。

先进集体代表、优秀工队代表、优秀供应商代表、优秀员工代表分别作了典型发言。

会议宣读了《关于建筑公司2023年度各部门KPI考核结果、项目部目标责任状兑现的决定》,并就项目部目标责任状进行了兑现。

会上,建筑公司、文旅酒店、兴成公司分别汇报了2023年度工作并提出了2024年工作计划。

集团董事长杨喜林在会上作了《改革创新 提质增效 为持续推进企业转型升级稳健发展书写新答卷》的工作总结报告。《报告》共分三部分:一、聚焦亮点,突出重点,客观回顾总结2023年各项工作取得的成绩;二、聚焦“堵点”,正视“难点”,深刻分析反思2023年各项工作中存在的问题;三、聚焦“靶点”,找准“支点”,持续发力推进企业转型升级稳健发展。杨喜林在《报告》中说,2023年集团在经历了严峻的风险、压力和挑战后,迎来了后疫情经济回暖复苏的良好发展机遇。我们以“444321”改革发展思路为遵循,以文化主题年“创收年”为载体,以落实年度总体目标任务和八件大事为抓手,凝心聚力,创新驱动,攻坚克难,破冰突围,取得了实体规模提级、产业布局提质、企业文化提振、品牌价值提升、运营管理提效、团队建设提档、社会信誉提高的新业绩,整体工作呈现出“稳中有进,进中向好,好中提质”的良好态势。主要体现在:生产经营整体有了新起色,主要经济指标完成更趋稳进向好;党建文化呈现新亮点,引领铸魂作用更加有力有效;经营管理实现新提升,部门职能作用更加扩容提质;实体经济实现新突破,产业结构布局更加优化集中;改革创新迈出新步伐,活力效应初步释放显现;共建公益展现新作为,履行社会责任彰显主动担当;八件大事取得新进展,集中力量办实事的举措落地见效。

杨喜林在《报告》中还分析了当前企业面临的形势,指出了工作中存在的问题不足。杨喜林在《报告》中说,2024年是集团实施“二·五”战略规划目标任务的关键年,也是集团文化主题年“节约年”。2024年我们要牢固树立集团发展战略“一盘棋”“一体化”思想,以“444321”改革发展思路为统领,以文化主题年“节约年”为抓手,降本增效,开源节流,勤俭持家,守正创新,增信心,强动能,补短板,稳增长、提效能,优服务、防风险、求突破,用心用力重点做好七个方面的工作:一是蓄势聚能,强基固本,凝心铸魂,进一步强化党建引领作用,在推进融合发展上实现新突破;二是乘势而上,整合资源,培植产业,进一步强化实体运营管理,在推进提质增效上实现新突破;三是顺势而为,优化职能,提高效率,进一步强化部门服务功能,在推进提升效能上实现新突破;四是应势而动,筑牢底线,传导压力,进一步强化安全风险防范,在推进责任压实上实现新突破;五是借势聚才,搭建平台,创新机制,进一步强化人才梯队体系建设,在推进有效供给上实现新突破。六是聚势强能,提高素质,塑造品牌,进一步强化服务标准化建设,在推进品质提升上实现新突破;七是因势利导,狠抓落实,持续发力,进一步强化监督检查考核,在推进落地见效上实现新突破。

杨喜林在《报告》中希望全体员工紧盯发展“新航标”,展现担当“新作为”,永葆奋斗“新姿态”,以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风,在新的赶考路上,奋力书写兴达阳光转型升级、稳健发展“新答卷”!

会议期间,与会人员还参观了集团党建馆和企业馆。








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