酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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内蒙古兴达阳光实业集团

【阳光要闻】面对面交流·心贴心沟通|董事长与员工这场“拉话”真暖心!

发布日期:2023-12-13
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12月13日,兴达阳光集团文旅酒店组织举办董事长与员工互动交流恳谈会。会上,集团董事长杨喜林与酒店员工代表围绕文旅酒店升级改造项目,就员工在工作生活中的所思、所想、所盼、所急、所惑、所忧、所感、所悟等进行了“拉话交心,互动交流。

会上,来自酒店不同岗位各个环节的10名资深从业员工代表,结合自身工作岗位畅谈了从业经历的感触、个人成长的感受、工作生活中困惑疑虑的感悟,同时就酒店升级改造进一步优化经营管理机制、提升服务品质提出了许多合理化意见、建议。

在听取了大家发言后,杨喜林对各位员工多年来与企业风雨兼程,一路相伴,恪尽职守,爱岗敬业,在酒店经营管理、提升服务中付出的辛勤汗水和做出的业绩表示感谢。对各位员工一如既往对酒店升级改造的关注支持、建言献策给予赞赏。

杨喜林说,为顺应市场趋势、顺应企业发展、满足消费需求,让自持资产保质增质,集团经过前期的考察调研,启动阳光大厦升级改造项目,通过内外部环境优化提升、体制机制运营模式改革提升、功能业态调整改进提升、团队管理服务品质提升,打造有品位、有文化、有人气、有效益的文旅融合型主题酒店。杨喜林表示,集团将始终秉承“服务好客户从关爱员工开始”的理念,忠实履行“员工成长、企业成功”的使命,本着真诚、认真、负责的态度,全面提升员工的获得感、归属感、幸福感。希望各位员工要发挥示范带动作用,进一步增强紧迫感、责任感、使命感,注重学习,完善自我,增强本领,提高效能。要坚定信念,坚持奋斗,始终与企同心,做到统一思想认识,形成合力;始终与企同向,做到统一方向目标,不懈努力;始终与企同行,做到统一行动落实,步调一致,为助推酒店提质增效做出新业绩。

兴达阳光集团创新企业与员工沟通渠道,把谈心谈话作为征求意见、找准问题、明确努力方向的有效方法,通过面对面交流,心贴心沟通找差距、寻共识、谋发展。此次恳谈会开诚布公,直言不讳,真诚交流,旨在搭建一条企业与员工之间心连心的绿色情感通道,让员工把心打开、把事摆开,说真话、道真情,达到从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心的目的,让大家心更顺、劲更足,为促进酒店经营发展赋能助力。




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