酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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兴达阳光集团新闻中心
内蒙古兴达阳光实业集团

【阳光要闻】兴达阳光集团召开12月份行政会议

发布日期:2023-12-09
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12月9日,兴达阳光集团召开12月份行政会议。集团董事长杨喜林出席会议并讲话。集团党委书记、副董事长、建筑公司总经理杨宁出席会议。集团党委副书记李敏主持会议。集团各部门、分子公司负责人及相关人员参加会议。

会议听取了各部门、分子公司近期重点工作开展情况、回款催收和应付款项进展情况及各项工作跟进计划的工作汇报,安排部署了集团年终总结会准备工作相关事宜。

杨喜林在讲话中说,临近年关,集团各项工作进入收尾阶段,各部门、分子公司要凝心聚力,攻坚克难,善始善终,善作善成,认真持续做好年终各项工作,圆满完成今年各项目标任务。杨喜林强调指出,近期要用心用力全面做好七项重点、重要工作:一是做好年终总结会的筹备工作。要本着“简洁、务实、喜庆”的办会原则,成立临时组织机构,做到分工明确,责任到人。要认真梳理总结年度各项工作,突出主题,彰显亮点,分析问题,找出差距,明确思路,并形成高质量的总结报告,指导推进工作。二是做好机构、岗位、人员调整优化的谋划工作。要结合集团实际,针对机构、岗位、人员运行过程中存在的短板,进一步整合资源,优化部门职能,科学设置岗位,实行一人多岗、一岗多能,以岗定薪,薪随岗转,激发活力,提高效能。三是做好“444321”改革发展思路总结优化提升工作。要进一步优化提升“444321”改革发展思路核心内容,使其引领指导企业未来健康可持续发展的实质性作用发挥最大化。四是做好回款催收工作。要采取积极有效措施,进一步加大回款催收力度,力争做到能收快收、应收尽收。五是做好财务清算工作。要精准对接,精心核算,全面做好原工程公司、阳光职业培训学校、酒店管理公司清产核资工作,妥善处理好历史遗留问题。六是做好财务分析会相关工作。七是做好绩效考核工作。



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