12月9日，兴达阳光集团召开12月份行政会议。集团董事长杨喜林出席会议并讲话。集团党委书记、副董事长、建筑公司总经理杨宁出席会议。集团党委副书记李敏主持会议。集团各部门、分子公司负责人及相关人员参加会议。

会议听取了各部门、分子公司近期重点工作开展情况、回款催收和应付款项进展情况及各项工作跟进计划的工作汇报，安排部署了集团年终总结会准备工作相关事宜。

杨喜林在讲话中说，临近年关，集团各项工作进入收尾阶段，各部门、分子公司要凝心聚力，攻坚克难，善始善终，善作善成，认真持续做好年终各项工作，圆满完成今年各项目标任务。杨喜林强调指出，近期要用心用力全面做好七项重点、重要工作：一是做好年终总结会的筹备工作。要本着“简洁、务实、喜庆”的办会原则，成立临时组织机构，做到分工明确，责任到人。要认真梳理总结年度各项工作，突出主题，彰显亮点，分析问题，找出差距，明确思路，并形成高质量的总结报告，指导推进工作。二是做好机构、岗位、人员调整优化的谋划工作。要结合集团实际，针对机构、岗位、人员运行过程中存在的短板，进一步整合资源，优化部门职能，科学设置岗位，实行一人多岗、一岗多能，以岗定薪，薪随岗转，激发活力，提高效能。三是做好“444321”改革发展思路总结优化提升工作。要进一步优化提升“444321”改革发展思路核心内容，使其引领指导企业未来健康可持续发展的实质性作用发挥最大化。四是做好回款催收工作。要采取积极有效措施，进一步加大回款催收力度，力争做到能收快收、应收尽收。五是做好财务清算工作。要精准对接，精心核算，全面做好原工程公司、阳光职业培训学校、酒店管理公司清产核资工作，妥善处理好历史遗留问题。六是做好财务分析会相关工作。七是做好绩效考核工作。