酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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内蒙古兴达阳光实业集团

【要闻】凝心起好步 聚力开好局——兴达阳光集团召开2月份行政例会

发布日期:2023-06-08
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一年春作首,万事行为先。29日,兴达阳光集团召开2月份行政例会,宣布董事会关于集团公司运营部职能、人事调整的决议,安排部署当前各项重点工作。

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集团党委书记、董事长杨喜林出席会议并作动员讲话,集团党委副书记、综合办主任李敏主持会议,集团各部门负责人、运营部全体员工参加会议,集团相关人员列席会议。

集团董事会董事王云岗代表董事会宣布了关于集团公司运营部职能、人事调整的决定。

 新任职领导杨宁、刘喜明、董飞虎、杨东分别作表态发言,表示将不负重托、立足岗位、恪尽职守、开拓创新,勇于担当,为提升“兴达建筑”品牌,推进集团“二·五”战略规划目标展现新作为,作出新贡献。

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集团党委书记、董事长杨喜林就集团制定的“四给、四化、四压实、三放、两管、一共享”改革发展思路进行了解析,要求各部门、分子公司要准确理解和把握改革发展思路的重要意义和核心要义,统一思想、凝聚共识,做到内化于心,外化于行。

 杨喜林还就集团公司运营部职能、人事调整的决定作了说明。对兴达建筑公司成立二十年来作出贡献的所有兴达人表示感谢!杨喜林指出,新机构、新班子要有新思路、新作为,要做到新老交替、平稳过度,开拓创新、兼顾平衡,明确目标、续写华章。要求建筑公司新班子成员要尽快进入角色,迅速走上正轨;要注重品牌打造,形象维护,进一步传承好“自营做强、联营做大”的理念,全面提升品牌影响力、市场竞争力;要杜绝腐败,营造风清气正的良好氛围;要强化监督,控制过程,坚守初心,践行宗旨,全心全意为客户服务、为员工谋利。         

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 集团党委书记、董事长杨喜林就做好集团今年各项重点工作作了动员讲话。要求各部门、分子公司要早谋划、早准备、早安排、早落实,奋起争春,谋定快动,以“起步即起势、开局就加速”的状态,精准制定工作计划、明确目标任务、健全完善制度、优化机构职能、分解压实责任,积极开发市场,拓展业务,为做好全年各项工作起好步、打好底、开好局,推动集团“二·五”战略规划目标任务实现质的有效提升和量的合理增长。     


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