酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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兴达阳光集团新闻中心
内蒙古兴达阳光实业集团

兴达阳光集团乌审旗项目部召开2023年工作动员会

发布日期:2023-06-08
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3月25日,兴达阳光集团乌审旗项目部召开2023年工作动员会。集团董事长杨喜林出席会议并讲话,集团党委副书记、综合办主任李敏出席会议并宣读《2023年乌审旗项目销售激励方案》,乌审旗项目经理袁智华主持会议并安排部署工作,集团相关部门负责人、乌审旗项目部全体工作人员参加会议。       bafc267b53d1f4ae4a519081ed35813c.png

杨喜林在讲话中指出,2023年是集团“二五”战略规划的第二年,文化主题年为“创收年”。乌审旗项目是集团的重点项目,对推动集团创收和整体工作至关重要。项目部今年人员、机制、销售模式、服务方式等方面发生新变化,要遵循“444321”改革发展思路,对照集团今年要完成的八件大事,全力做好创收、回款工作。杨喜林希望项目部全体人员要团结协作,努力奋斗,规范运营,进一步加强党建文化建设,积极开拓新市场,主动争取各级部门和社会各界的支持,确保各项工作有结果、见效果、出成果。

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会上,项目经理袁智华与项目副经理王越签订目标责任状;项目副经理王越与工作人员签订了“军令状”。 

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会后,与会人员深入项目区施工现场进行察看。据了解,近期乌审旗项目部要重点做好项目绩效考核管理制度制定,启动社区餐厅及配套服务,公寓楼亮化、样板间完善、委托管理、装修竣工验收、消防验收,绿化遗留问题解决、全员营销等工作。(王丙兴)


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