会上，集团党委、各部门、分子公司负责人分别作了第四季度工作总结及12月重点工作安排。

集团党委副书记袁智华主持会议并安排部署12月份重点工作。党委要重点做好专题调研、党建文化实践基地运营、创建全国文明单位申报工作；综合部要重点做好集团年度总结表彰会准备、年底福利计划、年底考核、冬季培训、改革方案确定、自治区诚信示范企业申报等工作；财务中心要重点做好回款专题总结、年度财务专题分析、融资、资产保值、增值等工作；企管部要重点做好审计、安全、风险防范、合同管理、遗留问题解决、重大诉讼案件跟踪等工作；建设集团要重点做好改革推进、制度建设、年底决算、回款催收、遗留问题解决、冬闲培训、安全防范等工作；文旅公司要重点做好改革推进工作；兴成公司要重点做好激励方案确定、回款催收、招商引资、安全生产、金诚公司重新启动等工作；乌审旗要重点做好回款、销售、公寓楼装修、成立乌审旗分公司相关事宜等工作。

集团董事长杨喜林在讲话中指出，当前在整体经济下行压力大、企业运营普遍不景气的大环境、大背景下，集团整体运营稳健有序，各项工作有新起色、新变化、新亮点、新突破，呈现出稳中有进、进中向好、好中求优的态势。主要表现在呼市债务有效化解；乌审旗幼儿园顺利销售；北辰之星项目完成清算；金诚公司遗留问题得以解决；兴成公司投资进展顺利；酒店升级改造有力有效；党建文化实践基地升级提质；集团整体回款向好。能够取得这样的业绩，首先是集团党委调整优化运营思路的效果，也是团队和员工凝心聚力、同频共振的结果，更是党建文化潜移默化引领助推的成果。

杨喜林强调，临近年关，各部门、分子公司要进一步增强紧迫感、危机感、责任感、使命感，锚定目标，强化举措，奋力冲刺，重点做好九项工作。一是认真准备集团及各分子公司2024年总结、表彰会；二是持续解决好遗留问题；三是全力做好回款工作；四是组织开展好兴成公司、黄河文化酒店投资分析会；五是组织开展好集团财务分析会；六是协调推动贷款机构调整工作；七是加速推进深化改革工作；八是筹划成立集团公司乌审旗分公司相关事宜；九是谋划成立调查考察领导小组，针对集团党建文化、兴成招商、酒店文创、办公楼新的功能业态定位、呼市商业楼启动等内容组织开展调研。