酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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兴达阳光集团新闻中心
内蒙古兴达阳光实业集团

【主题教育】兴达建筑公司党支部主题教育为项目建设赋能提速

发布日期:2023-11-09
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      兴达阳光集团党委建筑公司党支部把主题教育与项目建设深度融合,对照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,对标工程建设目标任务,找差距,补短板,通过“三实”举措,推动主题教育走深走实,为工程项目建设赋能提速。

    “实”学聚能。将理论学习与工程项目建设有机结合,以各项目党小组为基本单位分别召开主题教育动员会,制定了学习计划,采取灵活多样的方式统筹推进党员学习全覆盖,做到生产、学习“两不误”。截止目前,各项目部党小组利用工余时间先后组织举办理论专题集中学习3次,引导党员参与学习120多人(次)。

    “实”干赋能。将干事创业与工程项目建设有机结合,各项目部以打造“红色工地”为载体,充分发挥党小组的“战斗堡垒”作用和党员的先锋模范作用,成立“党员突击队”引导党员在工程建设急难险重任务中显身手;成立“党员先锋队”引导党员在工程建设中技术创新、技术攻关、质量提升、安全生产等领域建新功;成立“党员志愿服务队”,引导党员在工程建设中服务员工、服务业主方面出业绩。截止目前,各项目部组织党员先后突击完成急难险重任务5次、参与技术创新和技术攻关7项、组织举办安全生产培训检查指导8次、开展清理室内外环境卫生等义务服务活动3次。

    “实”改蓄能。将检视整改与工程项目建设有机结合,各项目部以党小组为引领,采取自我检查、召开座谈会、走访调研、谈心谈话等多种方式寻找施工过程中各环节存在的差距,发现安全生产隐患问题,找准制约技术创新的症结,及时研究制定相应措施,并梳理出问题清单、建立了台账,逐项进行了整改。截止目前,各项目部共梳理出5个环节存在的问题8项,完成整改5项。



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