7月27日，兴达酒店管理公司召开2023年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署会。集团董事长杨喜林出席会议并讲话，集团党委副书记李敏出席会议，兴达酒店管理公司总经理刘喜明出席会议并总结部署工作，兴达酒店管理公司副总经理郝光明、党支部书记冯瑞佳及全体员工参加会议。

兴达酒店管理公司总经理刘喜明在会上作了《专注品质·铸就品牌·顺应市场形势全员合力冲刺业绩促进酒店可持续发展》的工作报告。刘喜明在报告中说，2023年酒店管理公司顺应新环境下的市场形势，围绕集团“创收年”的部署要求，确立“客房优先”“零点服务宴会”的经营思路，重党建、抓管理、优环境、强服务、育文化、促营销、保安全，全体员工齐心协力，开拓进取，较好地完成了上半年既定的各项任务指标，呈现健康、稳定、可持续发展的良好态势。刘喜明在报告中说，下半年，酒店管理公司将围绕全年目标任务，强化客房旅游旺季接待，强化“三控管理”举措，强化安全生产经营，优化宴会营销策略，优化菜品质量，优化服务内涵，圆满完成全年各项目标任务。

集团董事长杨喜林在讲话中对酒店管理公司上半年取得的新业绩表示祝贺！对全体员工的辛勤付出表示感谢！杨喜林说，在经历了三年疫情严峻的风险、压力后，酒店迎来了全新的机遇和挑战，希望酒店管理公司全体员工以集团“444321”改革发展思路为遵循，以文化主题年“创收年”为抓手，转变经营理念，创新管理机制，提升服务品质，让酒店增收创收，让员工挣钱值钱。杨喜林说，按照集团年初确定的今年要完成八件大事的目标，6月份正式启动阳光大厦升级改造工程。这项工程的宗旨是以展示凸显“黄河文化”为核心，以构建“黄河文化主题酒店”为主体，以优化提升“住、吃、玩、乐”等功能业态为重点，以充分整合利用现有设施条件资源为基础，以挖掘契合沿黄地域特色民俗风情为依托，打造文旅餐饮融合型文化主题酒店，实现用文化、科技植入体现出的差异化、特色化、个性化解决行业同质化竞争问题，最终要实现效益最大化。杨喜林希望酒店管理公司全体员工统一思想，提高认识，维护现状，稳健经营，做到升级改造和生产经营两不误。要创新思维、加强学习、提升自我，共同努力，共同奋斗，共享成果，共同过上好日子。

会上，与会领导为酒店管理公司“金牌厨师”“专注品质·铸就品牌主题演讲比赛前三甲”“欢乐阳光八项服务明星”“第一季度宴会营销之星”“第二季度宴会营销之星”颁奖。

会上，“专注品质·铸就品牌”主题演讲获奖代表现场进行了演讲；“宴会营销之星”代表现场分享了营销心得体会；各营销服务团队现场展示了风采。